La Nyalla Mattalitti Ikut Tandatangani Penghargaan Untuk Rizieq Shihab Sebagai Man of The Year 2021

La Nyalla Mattalitti Ikut Tandatangani Penghargaan Untuk Rizieq Shihab Sebagai Man of The Year 2021

Setelah empat tokoh nasional membubuhkan tanda tangannya pada piagam penghargaan untuk mantan Imam Besar Front Pembela Islam (FPI), Rizieq Shihab, kini Ketua DPD RI, H. La Nyalla Mattalitti ikut pula membubuhkan tanda tangannya di atas piagam penghargaan tersebut.

"Kesediaan Ketua DPD RI untuk ikut menandatangani piagam ini sungguh membanggakan. Dengan demikian lengkap sudah lima tokoh nasional menandatangani piagam penghargaan untuk Rizieq Shihab sebagai tokoh pemersatu umat," ujar inisiator pemberian penghargaan itu, Lieus Sungkharisma, Kamis (30/12/2012).

Penghargaan itu, kata Lieus Sungkharisma merupakan bentuk apresiasi para tokoh tersebut terhadap perjuangan Rizieq Shihab dalam menggalang persatuan umat demi keutuhan negara kesatuan Republik Indonesia.

"Penghargaan ini diberikan atas nama masyarakat peduli NKRI," ujar Lieus.

Penghargaan berupa plakat berukuran 1×1 meter berlatar merah putih itu ditandatangani oleh lima tokoh nasional.

Di antaranya adalah pakar hukum tata negara Dr. Refly Harun. Mantan komisioner Komnas HAM, Natalius Pigai. Pakar politik, Rocky Gerung. Mantan Menko Perekonomian Dr. Rizal Ramli dan Ketua Dewan Perwakilan Daerah ( DPD) RI, H. La Nyalla Mattalitti.

Menurut Lieus, setelah mencermati tindakan dan rekam jejak sejumlah nama tokoh sepanjang tahun 2021, pihaknya menetapkan Rizieq Shihab sebagai tokoh yang layak diberi penghargaan Man of The Year 2021.

"Kami tidak hanya melihat Rizieq Shihab sebagai sosok yang mampu mempersatukan umat, tapi dia juga konsisten dalam garis perjuangannya membela keutuhan NKRI melalui dakwahnya," ujar Lieus.

Penghargaan sebagai tokoh pemersatu umat yang diberikan kepada Habib Rizieq Shihab tersebut, kata Lieus, adalah wujud apresiasi tertinggi kelima tokoh nasional itu atas perjuangan dan konsistensi yang diperlihatkan Rizieq Shihab selama ini.

Sumber: https://www.kontenislam.com/2021/12/ketua-dpd-ri-la-nyalla-mattalitti-ikut.html

Meski Berhasil Kuasai Posisi Ketua Umum Muslimat 4 Periode, Elektabilitas Khofifah Sebagai Capres 2024 Tetap Rendah di Semua Lembaga Survey

Meski Berhasil Kuasai Posisi Ketua Umum Muslimat 4 Periode, Elektabilitas Khofifah Sebagai Capres 2024 Tetap Rendah di Semua Lembaga Survey

Menjelang Pilpres 2024, elektabilitas Khofifah Indar Parawansa tak kunjung membaik di bursa kandidat Capres. Apapun lembaga surveinya, tingkat keterpilihan gubernur Jawa Timur itu tetap rendah.

Termasuk hasil survei terbaru Saiful Mujani Research and Consulting (SMRC), 8-16 Desember 2021, yang melibatkan 2.420 responden dengan responden rate (responden yang dapat diwawancarai secara valid) 2.062 atau 85%.

Hasilnya, dalam simulasi semi terbuka 43 nama dengan pertanyaan jika Pilpres 2024 dilakukan hari ini, elektabilitas Khofifah masih tercecer di peringkat 11 dengan tingkat keterpilihan 1,4%.

Elektabilitas perempuan yang sudah berhasil menguasai posisi ketua umum PP Muslimat NU selama 4 (empat) periode itu bahkan masih di bawah Menteri Sosial yang mantan Wali Kota Surabaya dua periode, Tri Rismaharini (1,6%).

Sebelumnya, dalam survei Lembaga Analis dan Konsultan Sosial Politik, Indonesia Centre for Indonesia Strategic Actions (CISA), 1-7 Desember 2021, elektabilitas Khofifah juga masih tenggelam di posisi 12 dengan elektabilitas 2,83% dari simulasi 15 nama.

Khofifah masih jauh di bawah Ridwan Kamil (4,67%) dan Puan Maharani (4,58%). Bahkan di bawah Andika Perkasa (3,92%), La Nyalla Mattalitti (3,83%), dan Muhaimin Iskandar (3,25%).

Bahkan sejak Juli 2021, elektabilitas Khofifah masih berkutat di bawah 3%. Hal itu terpapar dari hasil survei Charta Politika Indonesia periode 12-20 Juli 2021, saat itu posisinya berada di posisi 10 (2,8%).

Berselisih sangat jauh dengan Ganjar Pranowo yang menempati posisi teratas (16,2%). Menyusul di bawahnya Prabowo Subianto (14,3%) dan Anies Baswedan (14,6%). Lalu Ridwan Kamil (5,4%), Sandiaga Uno (4,6%), dan Agus Harimurti Yudhoyono/AHY (3,9%)

Lantas, siapa yang bertengger di puncak dalam survei SMRC periode 8-16 Desember 2021? Prabowo Subianto masih pilihan teratas responden dengan tingkat keterpilihan 19,7%. Namun persentasenya berimbang dengan Ganjar Pranowo (19,2%).

"Pak Prabowo dan Pak Ganjar berimbang. Lalu Anies (Baswedan) jauh di bawahnya (13,4%) dengan selisih kurang lebih 5,8% di bawah Pak Ganjar," terang Direktur Eksekutif SMRC, Sirojudin Abbas saat pemaparan survei lembaganya secara online, Selasa (28/12/2021).

"Lalu di bawahnya lagi agak sedikit jauh, di bawah 5% Pak AHY (3,7%). Jauh lagi di bawahnya ada Ridwan Kamil (3,3%) dan Basuki Tjahaja Purnama (3%)," sambungnya.

Menurut Sirojudin sebagaimana dilansir Barometer Jatim, temuan dalam simulasi semi terbuka tersebut menunjukkan elektabilitas Ganjar belum melewati Prabowo, tapi ketua umum DPP Partai Gerindra itu juga belum menunjukkan selisih angka yang signifikan.

Terlebih di kategori tingkat ketahuan dan kesukaan responden, Ganjar tetap teratas dengan disukai 86% responden dari 67% yang tahu.

Emil Dardak Apresiasi Peran Santri Hadapi Ancaman Radikalisme

Emil Dardak Apresiasi Peran Santri Hadapi Ancaman Radikalisme

Wakil Gubernur Jawa Timur Emil Elestianto Dardak keberadaan hari santri yang menjadi elemen penting dalam memupuk jiwa nasionalisme,

Hal ini disampaikan Emil saat hadir dalam pelantikan Dewan Pengurus Daerah (DPD) Persatuan Alumni (PA) Gerakan Mahasiswa Nasional Indonesia (GMNI) Jawa Timur periode 2021-2026 di Ponpes Babussalam, Kabipaten Malang, pada Minggu malam (28/11/2021)

Emil menunjukkan apresiasinya kepada DPD PA GMNI Jatim karena menjadi wadah sinergisnya santri dengan gagasan nasionalisme.

Oleh karenanya, momentum pelantikan DPD PA GMNI Jatim  tersebut adalah memperkuat gagasan nasionalisme untuk memperkuat dan membangun Indonesia , apalagi inisiator tentang adanya hari santri adalah pengasuh Ponpes Babussalam KH Thoriq bin Ziyad atau yang akrab disapa Gus Thoriq.

Sedangkan Gus Thoriq pada saat menjadi mahasiswa di UIN Malang adalah merupakan aktivis GMNI dan pernah menjadi ketua GMNI UIN Malang

Sebagaimana diketahui pada tahun 2014 Joko Widodo (Jokowi) berkunjung ke ponpes Babussalam kabupaten Malang. Pada saat itu Jokowi bersama Gus Thoriq dan beberapa tokoh ulama menandatangani kesepakatan bahwa akan menetapkan adanya Hari Santri, untuk mengingatkan betapa banyak jasa para ulama dan santri dalam perjuangan merebut dan mempertahankan kemerdekaan Republik Indonesia.

Meskipun banyak kalangan yang mungkin karena belum membaca sejarah menuding bahwa ide danya hari santri adalah ide gila, sinting dan tidak masuk akal, Presiden Jokowi melalui Keppres nomor 22 tahun 2015 menetapkan bahwa setiap tanggal 22 Oktober diperingati sebagai Hari Santri.

Pertimbangan dalam Keppres nomor 22 tahun 2015 tersebut menyatakan:
a.bahwa ulama dan santri pondok pesantren memiliki peran besar dalam perjuangan merebut kemerdekaan RI dan memperthankan Negara Kesatuan RI sert mengisi kemerdekaan;
b.bahwa untuk mengenang, meneladani dan melanjutkan peran ulama dan santri dalam membela dan mempertahankan NKRI serta berkontribusi dalam pembangunan bangsa perlu ditetapkan Hari Santri pad tanggal 22 Oktober;
c.bahwa pada tanggal 22 Oktober itu diperingati merujuk pada ditetapkannya seruan resolusi jihad pada 22 Oktober 1945 oleh para santri dan ulama pondok pesantren dari berbagai penjuru Indonesia yang mewajibkan setiap muslim untuk membela tanah air dan mempertahankan kemerdekaan NKRI dari serangan penjajah.

Pada acara pelantikan DPD PA GMNI jatim tersebut Emil Dardak tampak sangat akrab dengan beberapa tokoh yang hadir seperti Wakil Ketua MPR RI Ahmad Basarah, Pengasuh Ponpes Babussalam KH. Thoriq Bin Ziyad, Deni Wicaksono Ketua DPD PA GMNI Jatim, Bupati Kab. Malang Sanusi, Ketua DPRD Prov. Jatim Kusnadi, Ketua Fraksi PDIP DPRD Jatim Sri Untari, Wakil Bupati Madiun Hari Wuryanto, pengasuh Ponpes Darul Ulum Jombang KH. Zahrul Azhar Asumta As'ad atau yang akrab disapa Gus Hans serta beberapa tokoh lainnya

THE MANDALIKA RESORT & INTERNATIONAL CIRCUIT MotoGP-2022

THE MANDALIKA RESORT & INTERNATIONAL CIRCUIT MotoGP-2022
MALU DAN LUKA DIBALIK GEMPITA
(saya menolak lupa!)

Pagi ini saya dikagetkan oleh berita kunjungan Jenderal Listyo Sigit Prabowo yang oleh Anwar Abbas, wakil Ketua MUI, disebut sebagai Kapolri Kristen alias kapir! Kemarin, Tgl 7 November 2021, Kapolri dan Panglima TNI memang berkunjung ke Lombok, tepatnya ke Mega Proyek Pembanguanan Sirkuit Mandalika yang segera dalam beberapa hari kedepan akan jadi ajang kompetisi adu cepat World Super Bike (WSBK) untuk selanjutnya tahun depan (2022) akan menjadi ajang balap motor paling bergengsi di dunia, MotoGP !!! tadinya saya pikir pak Kapolri mau inspeksi mendadak akibat viralnya foto bus Polri milik Polres Bima yang lebih mirip bis HTI....

Belakangan ini, sa lihat banyak sekali teman-teman pendukung Jokowi yang dengan bangganya mengupload cepatnya akselerasi progres mega proyek kawasan super prioritas Mandalika Resort itu. Wajar, karena bagaimanapun, Mega Project Mandalika Resort menjawab banyak hal tentang integritas sebenar-benarnya pria kurus kerempeng yang "tak punya tampang" jadi presiden itu! Pertama tentang keberpihakan Jokowi pada seluruh rakyat Indonesia tanpa membedakan apakah daerah itu adalah tempat dimana ia menang pada pilpres 2014 dan 2019 lalu ataupun daerah tempat dimana ia kalah dan dicaci maki dengan fitnah keji dari mulai presiden kafir, Islam abal-abal, raja hutang, sampai anak PKI dan antek China aseng komunis laknatullah seperti yang jamak kita dengar muncul dari para pembencinya di Lombok!

Kedua, mega proyek super prioritas Mandalika Resort dan pembangunan sirkuit serta pelaksanaan ajang MotoGP2022 juga adalah komitment Jokowi untuk melaksanakan apa yang pernah dikatakan oleh Presiden Megawati Soekarnoputri pada 2001 ketika berkunjung ke Lombok, saat itu, dengan lantang Bu Mega menegaskan dalam pidatonya; "Pariwisata Lombok tidak boleh terus-terusan jadi "NTB", apa itu NTB??? Nasib Tergantung Bali!!!", memang pada dekade 70-an hingga akhir 2000-an, Lombok memang seakan-akan berada dibawah bayang-bayang Bali, bahkan hingga kini, di buku-buku panduan pariwisata kelas dunia, nama Lombok tak pernah muncul, ia dimasukkan dalam rangkaian kata "Bali and Beyond" atau "East of Bali, Lesser Sunda Islands", keduanya ditulis oleh Tonny Wheeler dan diterbitkan oleh Lonely Planet.

Ketiga, dengan Mega Proyek Mandalika Resort ini, Jokowi ingin menegaskan bahwa ia adalah "tukang beresin pekerjaan mangkrak" (kalau tak mau dibilang tukang cuci piring kotor atau bahkan tukang cebokin kotoran) dari para pendahulunya, terutama Suharto dan Subeye! Mandalika Resort sendiri sebenarnya berawal dari era 1980an saat anak-anak Suharto kepincut untuk menguasai kawasan pariwisata pantai super cantik di daerah Lombok bagian selatan, tepatnya di sepanjang pantai Kuta Lombok, bukan Kuta Bali. Ketika itu, bertopeng perusahaan bernama LTDC (Lombok Tourism Development Corporation) yang kemudian berubah jadi BTDC, dan akhirnya jadi ITDC (Indonesia Tourism Development Corporation), anak-anak Cendana berebut penguasaan atas kawasan pantai bak surga seluas 1.250 hektare!
Note; LTDC adalah BUMN yang didirikan pemerintah untuk mengelola kawasan wisata unggulan, ada 2 BUMN sejenis yang dibuat pemerintah Orba (Orde Bangsat) saat itu; LTDC di Lombok dan BTDC di Bali. Karena merupakan BUMN, maka pendanaan mega proyeknya dilakukan lewat sindikasi Bank-bank plat merah yang kemudian konyolnya berujung pada kepailitan di LTDC, meski BTDC sukses dengan Nusa Dua-nya di Bali.

Kawasan LTDC yang tadinya berpenghuni tak kurang dari 800 lebih kepala keluarga itu, dalam waktu kurang dari 2 tahun sejak 1989, berubah jadi kawasan kosong yang hanya menyisakan sebuah bangunan megah berupa villa mewah milik putri sulung sang Jenderal diktator 32 tahun, Tjoet Njak Toet (baca; Cut si tukang catut!)!!!
Lahan pantai pasir putih dengan air sebening kristal yang tadinya milik rakyat itu tiba-tiba berpindah kepemilikan menjadi HGB atas nama LTDC atau BTDC yang lebih suka saya sebut sebagai singkatan dari Bandit of Tourism dan Development Cheater!!! Karena apa yang mereka lakukan saat itu adalah memaksa rakyat menerima pembayaran lahan seharga Rp. 25.000 per Are (100 m2), harga yang lebih murah dari sepaket sarapan pagi di Sheraton Senggigi Beach Resort!!!  Dan menolak melepaskan hak atas tanah berarti sakaratul maut bagi penduduk desa Kuta dan sekitarnya yang merupakan pemilik sah kepingan sorga itu! Menghabiskan dana Rp. 2,1 trilililiun yang tak jelas juntrungannya, serta menyisakan aset yang tak kunjung laku setelah ditawarkan kemana-mana!
Presiden Habiebie, Presiden Gusdur dan Presiden Megawati tentu tak punya cukup celah fiskal untuk menyelesaikan proyek yang sedianya tak lebih dari "perampokan tanah rakyat" itu di jaman mereka memerintah. Tapi di jaman SBY, 10 tahun ia mengumbar janji akan menyelesaikan konflik lahan rakyat vs LTDC serta mendatangkan konsorsium investor Arab bernama EMAAR, ternyata hasilnya cuma isapan jempol!!!

Jokowi, pria kurus kerempeng dengan wajah tukang bakso itu datang dengan segala planga-plongo yang jadi ejekan 70% orang Lombok NTB, ia dibully ribuan akun sosial media yang mengata-ngatainya "antek aseng PKI laknat!", "raja hutang!", "Islam palsu!", "menang pilpres lewat cara curang!" dan segala entitas brengsek seolah ia adalah binatang nakjis yang paling menjijikkan!
Dan ia tak sekali datang kesini, lebih dari 10 kali! Itu yang resmi, belum terhitung yang diam-diam mampir tanpa protokoler resmi! Untuk apa? Selain untuk ketiga alasan diatas, kedatangan si kerempeng mbahnya Jan Etes itu tak lain hanya untuk mewujudkan sila terakhir dasar negara kita....; KEADILAN SOSIAL BAGI SELURUH RAKYAT INDONESIA...

Jadi kalau ada yang bertanya kenapa saya tak ikut bereforia di gempita menjelang pelaksanaan WORL SUPERBIKE dan MOTOGP2022 di sirkuit Mandalika Resort? Jawabnya adalah karena saya masih menunggu apakah Tuhan masih memberikan rasa MALU dalam nurani setiap orang Lombok NTB yang teramat fasihnya mencacimaki Jokowi tapi kini justru dengan bangganya memamerkan kemegahan the MANDALIKA....
Karena jika tidak, saya takut Tuhan akan menimpakan bencana yang lebih besar dari gempa 2018 yang meluluhlantakkan Lombok & Sumbawa. Nauzubillahimindzalik....

Mataram, 8 November 2021 tahun kapir!
Lalu Agus F Wirawan
(masih) Anjing Yang Jernih

Korupsi dan Politik

Korupsi dan Politik.

Mengapa korupsi tidak pernah hilang? Tanya teman. Menurut saya, korupsi itu adalah budaya tertua bangsa, sama dengan pelacuran. Mudah dibicarakan tetapi sulit mengatasinya. Karena dia ada dalam diri setiap orang. Artinya setiap orang berpontesi jadi korup. Maklum dalam diri manusia itu ada otak hewani. Ada otak reptil dan mamalia. Itu sudah takdir manusia. Disitulah pentingnya keseimbangan dan batas yang jelas antara hewan dan manusia. Kalau batas itu jebol, maka manusia lebih buruk dari hewan.

"Ini Boeing 777, harga sewa di pasar rata-rata $750.000/bulan Garuda mulai dari hari pertama Bayar dua kali lipat? $1.400.000 per bulan. Uangnya kemana sich waktu di teken? pengen tau aja?" tulis Peter seperti dikutip dari Instagram pribadinya @petergontha.
"Ini pesawat CRJ Garuda yang salah beli, ada 17 buah. Siapa sich yang suruh beli? Siapa sich brokernya? Sekarang ngangur dan dibalikin. Ruginya jutaan?" tulis Peter lagi.

Mengapa sampai begitu sulit menjadikan kasus kerugian garuda sebagai skandal korupsi?

"Terus Kemenkum HAM dan Kejaksaan apa diam saja? Sampai sekarang saya tidak jelas mengapa? Saya langsung sudah menghadap Dirjen kumham dan bahkan ketua KPK, tapi perintah dari pemerintah dan Direksi Garuda KOMISARIS JANGAN TURUT CAMPUR! Tanya Prof Romli saja. Silahkan kalau ada yang mau konfirmasi ke pihak Garuda Kumham atau Ketua KPK," tulis Peter.

Benarkah kesaksian dari Peter Gontha itu ? apakah itu hanya rumor saja.? Menurut Peter, empat perusahaan asing yang ikut dalam penyewaan pesawat telah mengaku berkongkalikong dengan Garuda Indonesia dan telah membayar denda USD 2,5 miliar ke negara masing-masing. Artinya negara masing sudah membongkar skandal itu dan para vendor itu sudah di hukum dengan denda senilai Rp. 45 triliun karena praktek unfair business.

Kita hanya memenjarakan selevel direksi saja. Padahal tidak mungkin kerugian sangat besar itu, tanpa keterlibatan politik dan kekuasaan. Dan itu semua biangnya karena di negeri ini, uang melahirkan kekuasaan dan  kekuasaan menentukan kebenaran. Yang benar itu, Garuda dipailitkan dan tidak perlu usut skandalnya. Tidak ada perubahan, selalu politik jadi panglima.

*
Anda tahu kan , kasus BLBI, penyelesaian kewajiban dilakukan secara politi lewat TAP MPR dengan skema Penyelesaian Kewajiban Pemegang Saham (PKPS) sebagai bentuk  personal guarantee (PG). Itu dilakukan dengan instrumen Master of Settlement and Acquisition Agreement (MSAA) dan Master Refinancing and Note Issuance Agreement (MRNIA). Rp. 400 triliun kelaut.  Masih ada sisa tagihan ke obligor Rp. 100 Triliun , sampai kini engga jelas, tapi gaungnya terus ada sebagai citra politik doang.

Anda tahunkan kasus TPPI. Kasus TPPI Ini termasuk mega skandal yang tak pernah tuntas diselesaikan sejak era Gus Dur, Megawati , SBY. Ya sebabnya karena tidak ada perintah pengadilan siapa yang jadi tersangka. Padahal ada nama JK, Hashim adik Prabowo disebut sebut. Tahun 2015 Era Jokowi kasus ini dibuka lagi. Dan oleh Jokowi diselesaikan secara politik walau katanya lewat UU TPPU sebagai solusi bailout kerugian negara sebesar Rp. 22 triliun.

Menurut BPK, nilai kerugian negara akibat kasus korupsi di Jiwasraya Rp16,8 triliun, dan Asabri Rp22,78 triliun. Dalam sidang, terbukti Perusahaan Eric Thahir termasuk yang menikmati investasi dari Jiwasraya. Padahal semua tahu, kasus ini sudah berlangsung sejak era SBY. Artinya bohong kalau Eric tidak tahu masalah Jiwasraya. Toh akhirnya Eric jadi menteri BUMN. Kalau akhirnya kasus ini terbuka, itupun setelah Pak Mahfud perintahkan untuk dibongkar. Akhirnya solusinya lewat politk, yaitu Bail-in. Korbankan negara lewat PMN dan juga korbankan nasabah lewat rescheduling.

Kemudian kasus pembelian Gas oleh Pertamina dengan claim dari pihak mozambik sebesar Rp. 40 triliun. Audit atas kontrak jual beli ( Sales Purcharse Agreement ) gas alam cair (LNG). mengindikasikan terjadinya kasus korupsi. Anehnya kasus ini tadinya ditangani oleh Kejaksaan, akhirnya diambil alih oleh KPK. Sampai sekarang tidak terdengar kelanjutannya. Kemungkinan akan diselesaikan juga secara politik.

Kasus pembiayaan kereta cepat jakarta bandung. Dari kenaikan biaya yang luar biasa. Sampai kepada perubahan skema proyek dari B2B kepada kemungkinan  adanya  G2G atau lewat APBN dan penjaminan negara. Perpres 2015 diubah agar meloloskan skema  G2G itu. Anehnya belum selesai audit, Menteri BUMN sudah sesumbar bahwa tidak ada korupsi pada proyek dan sangat wajar dibailout oleh negara. Keliatanya kasus ini akan selesai lewat politik lagi.

Terakhir proyek Pembangunan Ibu Kota baru di kalimantan timur. Tadinya proyek ini oleh Jokowi tidak akan menggunakan dana APBN. Konsepnya lewat B2B dengan memanfaatkan kerjasama dengan pihak swasta. Skemanya? kerjasama pemanafaatan lahan sampai kepada tukar guling atas asset negara di Jakarta. Ternyata sampai sekarang semua mereka yang katanya komit biayai, tidak ada berita lagi. Akhirnya Jokowi terpaksa perintahkan keluarkan dana APBN agar proyek segera dimulai.

Mengapa saya tulis ini? bahwa Jokowi tidak bisa berkuasa penuh terhadap kekuasaan dia sebagai presiden. Pada akhirnya dia harus kompromi dengan politik agar kekuasaan bisa terus aman. Maklum, di negeri ini kekuasaan datang dari kekuatan uang dan karena itu kekuasaan selalu benar.

By. Erizeli Jely Bandaro

Khofifah Sudah Lebih Dari 20 Tahun Pimpin Muslimat NU dan Ingin Lagi, Ini Kata Gus Hasan

Khofifah Sudah Lebih Dari 20 Tahun Pimpin Muslimat NU dan Ingin Lagi, Ini Kata Gus Hasan

Muktamar ke-34 Nahdlatul Ulama (NU) di Lampung, 23-25 Desember 2021 diharapkan tak sekadar menjadi perhelatan akbar dalam prosesi pemilihan ketua umum PBNU.

Tapi juga menjadi evaluasi kerja-kerja organisasi hingga penertiban periodisasi ketua badan otonom (Banom). Terlebih hal itu sudah terjadi dan tidak bisa dibiarkan lepas begitu saja, karena bisa menjadi hal yang sangat tidak baik bagi organisasi sebesar NU.

Hal ini diutarakan oleh Pengasuh Pondok Pesantren (Ponpes) Al Falah Kabupaten Banyumas, Jawa Tengah, KH Maulana Ahmad Hasan atau yang biasa disapa Gus Hasan

Kiai yang juga wakil katib Pengurus Cabang Nahdlatul Ulama (PCNU) Kabupaten Banyumas itu mencontohkan Muslimat NU, yang sudah lebih dari 20 tahun atau empat periode (2000-2021) diketuai Khofifah Indar Parawansa.

Bahkan, gubernur Jawa Timur itu naga-naganya ingin terpilih lagi untuk periode kelima pada Kongres ke-18 yang dijadwalkan November 2021.

"Sebenarnya di dalam AD/ART NU itu tertulis bahwa tentang masa jabatan ketua Banom itu maksimal dua kali periode, kecuali Banom yang berbasis usia itu malah bisa hanya satu periode, seperti IPNU, IPPNU itu," katanya, Rabu (27/10/2021).

"Jadi Muslimat ini pun perlu ditata yang baik. Marwah PBNU harus bisa mengendalikan dalam artian menertibkan organisasi, baik kinerja-kinerja maupun ketertiban terhadap disiplin mematuhi amanah AD/ART NU," tegasnya.

Mantan Ketua PCNU Banyumas itu meminta kader lain juga diberi kesempatan untuk mengabdi dan berhikmah, sekaligus agar ada regenerasi di tubuh Banom.

"Yakinlah bahwa di Muslimat, di Ansor, di Banom-Banom itu, banyak kader yang siap melanjutkan tonggak estafet untuk mengabdi dan berhikmah kepada bangsa dan umat," kata Gus Hasan.

"Jadi nanti tidak stagnan. Banyangkan saja, kalau organisasi sudah dikendalikan sampai empat periode itu sudah kayak bukan milik orang banyak, tapi seperti milik sendiri," tandasnya.

Dan asumsi yang muncul, tentu akan banyak varian dalamnya, termasuk asumsi bahwa organisasi tersebut dipakai untuk untuk kepentingan tertentu.

"Kalau saya harus ngomong untuk kepentingan ini itu kan enggak etis. Apapun, jejak digital kan tetap tidak akan bisa dihilangkan begitu saja," ucap pengurus Lembaga Bahtsul Masail (LBM) PWNU Jawa Tengah itu.

Lagi pula semangat Indonesia adalah semangat reformasi yang membatasi jabatan selama dua periode. Bukan untuk menang dan kalah, tapi untuk kemaslahatan kinerja dan regenerasi.

"Karena pada setiap masanya, generasi itu butuh pimpinan, dan memberikan kesempatan generasinya untuk memimpin pada setiap masanya," ujar jajaran ketua Lembaga Takmir Masjid Nahdlatul Ulama (LTMNU) PBNU tersebut.

Tak hanya dari Jawa Tengah, sebelumnya desakan agar terjadi regenerasi di pucuk pimpinan Muslimat NU juga terlontar dari Jawa Timur.

"Muslimat butuh regenerasi. Regenerasi itu sangat penting di segala lini. Di Fatayat, Muslimat, terutama juga di NU-nya. Dari deretan ketua umum Banom NU, Khofifah memang paling lama menjadi ketua umum Muslimat NU, hingga lebih dari 20 tahun ," kata Pengasuh Ponpes Metal Muslim Al Hidayah Pasuruan, KH Nur Kholis Al Maulani alias Gus Nur Kholis.

Confirm Running - Online Training : 1.Service Excellence Skills; 2.Microsoft Excel with Macro VBA; 3.Perpajakan untuk HRD

Value Consult Online Training

Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter

2 Day Online Training Online Training : Service Excellence Skills

By Zoom, Jakarta, 1-2 Nov 2021 Time : 09:00 - 15:00 Early Bird : Rp. 3.000.000,-

Deskripsi Pelatihan Service Excellence Skills untuk meningkatkan kualitas SDM, pekerjaan yang menghasilkan kualitas pelayanan prima, dengan peningkatan kualitas untuk terus-menerus menghasilkan produk atau layanan. Menghasilkan apa yang dihasilkan memiliki kualitas diatas harapan pelanggan. Dalam Era Global sekarang persaingan menjadi sangat ketat, perlu peningkatan kualitas perusahaan atau organisasi semakin tinggi, sehingga setiap perusahaan atau organisasi harus memiliki nilai tambah. Pelayanan prima atau pelayanan yang terbaik adalah kualitas dalam wujud yang harus dimiliki, semua kegiatan perusahaan Anda. Untuk mewujudkan pelayanan prima diperlukan sistem, produk / jasa, sumber daya manusia yang memiliki kualitas layanan prima. Kualitas Service Excellent sendiri ditandai dengan ciri-ciri kualitas diri dilampirkan Berkomunikasi dengan sopan, ramah, menghargai orang lain Yakin, percaya diri dalam berkomunikasi. Memiliki penampilan yang rapi, murah senyum Mudah bergaul dengan siapa saja Perhatian, mau mendengarkan Mau belajar terus mengembangkan diri Selalu berpikir positif Beberapa komponen yang harus dibicarakan, dikuasai setiap orang untuk memiliki kualitas layanan prima adalah Pentingnya Pelayanan Prima. Memahami, memahami Pelayanan Prima. Tujuan dalam Pelayanan Prima. Membangun kepribadian yang mendukung. Mengenal, menguasai berbagai jenis komunikasi Karakter tipe-tipe mengenal Keahlian menjalin komunikasi Keahlian dalam Pemaduan Sikap dan karakter dalam Pelayanan Prima Untuk dapat memperoleh sumber daya manusia dengan kualitas pelayanan prima, setiap pribadi yang terlibat haruslah memiliki pemahaman dan penguasaan keahlian dalam layanan prima sesuai dengan visi perusahaan atau organisasi. Untuk itu diperlukan bengkel yang memiliki metode,  materi pelatihan yang sesuai guna. Tujuan Pelatihan Tujuan dari pelatihan Service Excellence adalah menyediakan SDM agar memiliki kualitas karakter, pekerjaan yang menghasilkan kualitas layanan prima, dengan meningkatkan kualitas terus-menerus dalam menghasilkan produk atau jasa. Menghasilkan apa yang dihasilkan memiliki kualitas diatas harapan pelanggan. Proses pelatihan Service Excellence sendiri mengubah paradigma, karakter dan keahlian para peserta.(Service Excellence) Sasaran Pelatihan Setelah mengikuti Pelatihan Service Excellence, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk: Cepat, tepat dalam setiap proses. Fasilitas pelayanan tepat sasaran. Layanan terbaik yang diberikan kepada pelanggan. KUALITAS Pelayanan berkaitan DENGAN Proses menangani Keluhan pelanggan. Jumlah yang diperlukan dalam setiap proses. Kualitas pelayanan yang diperlukan. Dukungan fasilitas atau peralatan yang maksimal dan bertanggung jawab. Kualitas pelayanan terkait dengan lokasi, ruangan tempat pelayanan, tempat parkir, informasi yang diminta, petunjuk / panduan lainnya. Prasarana yang diberikan. Detail Program Service Excellence Durasi 2 hari, 09.00 – 15.00.(Service Excellence)  30% Teori, 70% praktik.(Service Excellence)  Metode pembelajaran: Teori, Role play, Simulasi, Smart Game, dan Test.(Service Excellence)  Handout gratis untuk peserta.(Service Excellence)  Bonus Pra dan Pasca Tes Layanan Luar Biasa, dapatkan IDR 150.000, -.(Service Excellence)  Facilitator

Mr. Agus Gunawan

Mr.Agus Gunawan adalah seorang Professional Trainer, Konsultan dan Coach, mengkhususkan dirinya dalam memberikan berbagai pelatihan untuk keperluan peningkatan kualitas sumber daya manusia untuk kepentingan organisasi, perusahaan, pemerintahan maupun individu. Mr. Agus Gunawan telah berpengalaman bicara di depan ribuan orang sekaligus dalam berbagai seminar tingkat Nasional dan juga di hadapan berbagai perusahaan ternama di Indonesia, seperti : BCA, Mandiri, UOB, CIMB, Telkomsel, TOTAL (France), CUBIC, Pupuk Kaltim, Global Mega Indonesia, Danareksa, Prudential, Axa, Gramedia, Smart Fm, Oriflame, Alianz, Bumiputera, Panin, Astra, Untar, Binus, Bmw, Garment, Dosen, Trainer, Kementerian Komunikasi dan Informasi, Kementerian Keuangan, Badan Pertanahan Nasional, Kementrian Perhubungan, Badan Perencana Pembangunan Nasional, Kementerian Perumahan Rakyat, Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi, PU, Perpustakaan Nasional, Kementerian Luar Negeri, Kemenko Kesra, Dirjen Pajak, BJB, Dirjen Migas, BKPM, Lembaga Sandi Negara, Sekretariat Wakil Presiden, BNN, DPR RI, Bapertarum, MLM Company, SCTV, O-Channel, METRO TV, FX Group, Frisian Flag dan lain-lainnya. Mr. Agus Gunawan telah mendesain berbagai program antara lain dalam bidang SALES, LEADERSHIP, TEAM WORK, MOTIVATION, PUBLIC SPEAKING, PRESENTATION SKILLS, COMMUNICATION SKILL, MANAGEMENT dan lain sebagainya. Selama 15 tahun terakhir telah berbicara kepada Ratusan Ribu orang dalam bidang Soft skill, Kepemimpinan, Sales, Komunikasi dan Motivasi. 20 tahun lebih telah mengenal dunia Seni Peran, MC, hingga Training dan motivasi. Pembelajar otodidak untuk seni peran, teknik vokal dan teknik presentasi yang digunakan untuk berbicara didepan ribuan orang hingga bidang management Teknik-teknik komunikasi dari berbagai Guru telah dipelajari 8 tahun terakhir. Para peserta yang pernah mengikuti pelatihan mulai dari Trainer, Pebisnis, Direktur, CEO, Leader, Supervisor, Manager, Sales, Dozen S1&S2, pelaku bisnis MLM, Asuransi, kabag Operasional, Kabag Teknik, Aparatur Negara, Pejabat, TV Swasta, Gereja, Mahasiswa, dan Pelajar. 20 thn terakhir memiliki pengalaman dalam mengemas, mendesign, mengepalai projek berbagai acara hingga berskala Nasional, seperti beberapa Event Mega Seminar, bersama para Pembicara Besar Indonesia.

Training Fee Rp. 3.000.000 ,- (Early Bird, REG before 18 Oct 2021 payment before 22 Oct 2021) Rp. 3.500.000,- (Full fare) Lebih lanjut klik di sini >>

2 Day Online Training Online Training : Microsoft Excel with Macro VBA

By Zoom, Jakarta, 8-9 Nov 2021 Time : 09:00 - 15:00 Early Bird : Rp. 3.000.000,-

Program pelatihan 2 hari untuk mengoptimalkan kinerja Microsoft Excel dengan VBA Macro Programming. Training intensif disertai latihan penerapan, terbuka juga untuk tingkat pemula. Visual Basic for Applications (VBA) adalah rangkaian instruksi dalam bahasa  program aplikasi yang digunakan untuk memaksimalkan pemanfaatan Microsoft Excel. Beberapa hal yang bisa dilakukannya antara lain otomatisasi pengolahan data, otomatisasi  tugas-tugas  yang  berulang-ulang, melakukan operasi matematika yang kompleks, dan pembuatan fungsi sendiri. Kemampuan tersebut bisa diperoleh dengan penggunaan VBA macro programming yang terdapat dalam Microsoft Excel. Dengan VBA macro programming semua pekerjaan pengolahan data menjadi lebih efektif dan efisien. Pelatihan ini akan memandu Anda untuk melakukan eksplorasi pada Excel sehingga bisa melakukan pekerjaan dengan lebih cepat. Pelatihan diselenggarakan selama 2 hari secara intensif. Pendampingan dilakukan secara detail dengan panduan tahap demi tahap. Disertai juga dengan latihan berupa penerapan teori yang telah diajarkan. Peserta wajib membawa laptop sendiri yang memiliki program Microsoft Excel   Tujuan Meningkatkan keterampilan dalam mengoperasikan aplikasi Microsoft Excel pada level yang lebih tinggi. Dapat mengoptimalkan pekerjaan dengan membuat macro pada Excel. Dapat menciptakan advanced report yang dinamis. Mampu menyederhanakan perhitungan dan formula yang kompleks. Peserta Administrator. Secretary. Accountant. Auditor. Finance. Mahasiswa/umum Outline Materi  Modul 1.  Pengenalan Visual Basic for Applications (VBA) Pengenalan VBA macro programming. Menampilkan developer toolbar pada Excel. Visual Basic pada pengembangan aplikasi. Merekam macro. Notasi titik (dot) pada macro Excel. VBA developer toolbar dan membuat tombol pada spreadsheet. Excel VBA offset dan resize. Modul 2. Variabel, penggunaan fungsi matematika dan lainnya Excel VBA variabel dan latihannya. Option explicit. Menggunakan variabel untuk penambahan dan pengurangan pada Excel VBA. Menggunakan variabel untuk perkalian dan pembagian pada Excel VBA. Variabel lainnya pada Excel VBA. Modul 3. Logikal, if, else dan latihan If statement pada Excel VBA. Excel VBA – else, elseIf. Excel VBA conditional  operators. Logical Operator pada Excel VBA. Latihan I & II Excel VBA. Contoh kasus & latihan III Excel VBA. Modul 4. With, trim, len, left, right, mid dan analisa pivotchart End with pada Excel VBA. Bekerja dengan string text Excel VBA. Lcase dan Ucase Excel VBA. Trim, len dan space Excel VBA. Fungsi replace Excel VBA Fungsi InStr, InStrRev, StrReverse. Fungsi Left, Right dan Mid. Analisis data menggunakan PivotCharts. Modul 5. Pemahaman loops dan arrays Proggraming loops. Cell property. Do loops. Proggraming arrays dan loops. Fungsi split. Lebih jauh dengan sub dan passing value. Message box. Modul 6. Membuat fungsi, user form berikut kodenya Membuat sendiri fungsi pada Excel VBA. Menseting keyword pada Excel VBA. Open a text file & writing to text file pada Excel VBA. Langkah awal membuat user form. Membuat kode dan menampilkan user form. Menambah tab pada ribbon. Picture viewer. Modul 7. Membuat control, tombol dan memuat gambar Control, label, textbox, option & command button. New photo tab. Initialize from event. Getting data for textboxes. Codding for option button. Loading image to imageboxes. Next, previus & add photo button. Modul 8. Menyimpan, menyalin file, pengenalan tree view dan desain user form Save to spreadsheet. Copy image to folder. Chart sheet & embedded chart. Adding chart user form Chart images & constant. Pengenalan treeview project. Mendesain user form. Kode untuk tree view.  Facilitator

Gede Dody Sanjaya, ST., MMKom

Berlatar Belakang pendidikan Fakultas Teknik Informatika, sejak 15 tahun terkahir telah membangun dan mengimplementasikan aplikasi-aplikasi Komputer berkaitan dengan Online Promoting dan eCommerce, Hospitality,  Perbankan, Sumber Daya Manusia, dan lain-lain serta  membantu perusahaan dalam bermigrasi dari pola konvensioanl  ke era digital. Dari pengalaman berinteraksi langsung dengan perusahaan dan para staf serta pengamatan langsung kepada customer sebagai dampak migrasi pola perusahaan dan didukung dengan peningkatan strata pendidikan untuk program Magister Management Komputer  mendapatkan banyak kesempatan dalam memberikan seminar dan ceramah untuk lembaga pemerintah, Rumah Sakit, Hotel, dan Bank ke banyak kota di Indonesia seperi: Bali, Lombok, Jakarta, Surabaya, Malang, Medan, Samarinda, Banjarmasin, Pontianak, dll. Terkait tentang: Layanan Prima, Change Management, CSR, CRM, EDMS, eCommerce, Pengolahan Data Elektronik, dan materi lain nya terkait dengan bidang IT dan Managerial. Saat ini selain aktif sebagai trainer, tercatat juga sebagi  Dosen Programming di beberapa perguruan tinggi khusus bidang IT di Bali, serta konsultan IT dan Management pada Perusahan Pemerintah , Nasional, dan Internasional. Dan sempat bergabung sebagai konsultan dalam Program Australian AID penguatan system kesehatan di Bali.

Training Fee Rp. 3.000.000 ,- (Early Bird, REG before 25 Oct 2021 payment before 29 Oct 2021) Rp. 3.500.000,- (Full fare) Lebih lanjut klik di sini >>

1 Day Online Training Online Training : Perpajakan untuk HRD

By Zoom, Jakarta, 16 Nov 2021 Time : 09:00 - 15:00 Early Bird : Rp. 1.500.000,-

Jangan berpendapat pajak hanya urusan bagian akuntasi dan perpajakan tetapi semua departemen harus juga melek pajak sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya. Sebagai seorang HR champion sudah seharusnya memahami pelaksanaan tugas-tugas diperusahaan dalam mengelola tenaga kerja secara lebih sistimatis dan efisien.Kenyatannya justru malah banyak pelaksana HRD yang malah alergi berat dengan yang namanya pajak, seolah itu bukan urusannya. Padahal efisien biaya bukan berarti hanya mengurangi jumlah biaya tenaga kerja tetapi juga memahami aspek pajaknya karena penerapan kebijakan yang salah akan mengakibatkan denda dan sanksi yang berakibat fatal bagi perusahaan. Semua kebijakan dan fasilitas tenaga kerja ada aturan pajaknya, tidak hanya saat membayar gaji saja. Disinilah pentingnya memahami perpajakan di devisi HRD baik pada saat merekrut, membayar, pensiun maupun segala kebijakan yang berhubungan dengan fasilitas tenaga kerja.  Misalnya PPH pasal 21 pegawai dengan status dalam negeri atau asing, kontrak, begitu juga bagaimana perlakuan pajak untuk fasilitas Car Ownership Program, pengobatan, bonus saham, pelatihan, THR, bonus, gratifikasi, tantiem, jenis natura, outsourcing, PPN, PPH pasal 23, Tenaga ahli, tunjangan, sumbangan, klaim perjalanan dinas, surat tugas dinas luar, gathering, pelatihan, iklan lowongan, recruitment, JHT, canteen, pesangon dan masih banyak lagi. Sasaran Pelatihan Peserta memahami tentang selayang pandang perpajakan baik pajak daerah dan pajak pusat. Peserta mampu melakukan penghitungan SPT PPh Pasal 21 dengan efektif dan efisien, Peserta dapat mengetahui dan memahami peraturan-peraturan terbaru terkit dengan masalah ketenagakerjaan sehingga dapat merumuskan kebijakan yang tepat dan menghemat pajak. Peserta mampu melaksanakan tax planning atas semua transaksi yang berhubungan dengan aktivitas HRD. Outline Materi Selayang pandang perpajakan daerah dan pusat. Objek dan Non Objek Pemotongan PPh Pasal 21. Kewajiban Pemotong Pajak. Pedoman merumuskan kebijakan dan fasilitas tenaga kerja. Penghitungan PPH pasal 21 untuk penghasilan bulanan/tahunan PenghitunganPPh pasa 21 untuk penghasilan teratur dan tidak teratur Apa maksud metode gross-up, PPh ditanggung pemberi kerja, dan PPh ditanggung pegawai. Mengapa penghasilan untuk pegawai yang pindah tugas, pegawai ekspatriat, pegawai meninggal dunia harus disetahunkan? Penghasilan pegawai yang mulai bekerja atau berhenti bekerja pada tahun berjalan tanpa metode penyetahunan penghasilan. Penghasilan non pegawai tetap seperti honor tenaga ahli dan upah satuan/borongan/harian. Prinsip taxable - deductible  Tax Planning PPh Pasal 21/26 . Metode Pelatihan Pelatihan ini disampaikan dengan penggunaan metode pemaparan, Diskusi, tanya jawab, dan praktek penghitungan pph pasal 21/26 dengan menggunakan program exel yang diberikan secara gratis. Facilitator

Cecilia Sri Hayani

Memiliki pengalaman sebagai professional HR di berbagai jenis industri multinasional selama lebih dari 20 tahun.Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Regional HR Operations, Business Affairs/Administration Manager, Organization Support Manager dan People Manager.  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan international dan regional. Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini diperkaya dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR Consultant untuk berbagai industri di berbagai perusahan multinasional. Memahami ketentuan hukum ketenagakerjaan yang berlaku serta menguasai peraturan perundangan terkait secara baik akan memberikan kemudahan bagi perusahaan bila terjadi perselisihan ketenagakerjaan di kemudian hari.

Training Fee Rp. 1.500.000 ,- (Early Bird, REG before 2 Nov 2021 payment before 6 Nov 2021) Rp. 1.750.000,- (Full fare) Lebih lanjut klik di sini >>

Contact Us

Ms. Ori & Ms. Riri

• Phone :021-7919 8730 / 79196102 / 7919 4462
• E-mail : valueconsult@indo.net.id
• Website : http://www.valueconsulttraining.com
• Socmed: Facebook | Instagram | Youtube
• Offie: ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780

Training Series

Click the list below to subscribe specific training series only, we will send as individual email :

1. School of Training
2. HR Management Series
3. Managerial Skills / Soft Skills Series
4. Production / Operation Management Series
5. Marketing Management Series
6. Financial Management Series
7. Legal Series
8. IT & Telecomunication Series
9. All Series

 

 

More Training in 2021

• 28-29 Oct 2021 Online Training : Modern Office Administration For Executive Secretary and Executive Administration
• 28-29 Oct 2021 Online Training : Strategic Sourcing and Vendor Management
• 29-30 Oct 2021 Online Training : Financial Modeling
• 1-2 Nov 2021 Online Training : Human Resource Audit
• 28-29 Oct 2021 Online Training : Workload Analysis
• 28-29 Oct 2021 Online Training : IT Risk Management
• 16 Nov 2021 Online Training : Perpajakan untuk HRD
• 8-9 Nov 2021 Online Training : Microsoft Excel with Macro VBA
• 4-5 Nov 2021 Online Training : Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard
• 3 Nov 2021 Online Training : HR for Non HR Manager in Competitive Business Organization
• 28-29 Oct 2021 Online Training : Effective Sales Skills
• 11-12 Nov 2021 Online Training : Supply Chain & Logistic Management
• 23 Dec 2021 Online Training : Supply Chain & Logistic Management
• 29 Oct 2021 Online Training : 5s Safety & Visual Management
• 26 Nov 2021 Online Training : 5s Safety & Visual Management

©Copyright 2021 Value Consult, Training & People Development Consultant